Marchés desservis

Gérez chaque concession comme une opération connectée.

Le corps des concessionnaires au Canada est de plus en plus détenu par des groupes chaque année, et un groupe opérant dans plus d'une province est soumis à plus d'un régulateur — souvent dans deux langues. Nous connectons vos concessions avec une BI unifiée, une rétention à l'échelle du groupe et une publicité qui s'adapte sans perdre le contact local.

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Le défi

Évoluer à travers les provinces sans perdre le contrôle.

01

Les rapports ne se regroupent pas proprement.

Chaque concession fait ses rapports différemment, donc la direction du groupe ne peut pas comparer les performances ou repérer les problèmes tôt. Une BI unifiée offre une vue de confiance à travers toute l'organisation.

02

Un groupe, plusieurs régulateurs

Un groupe opérant en Ontario, en Alberta et en Colombie-Britannique répond à l'OMVIC, à l'AMVIC et à l'Autorité des ventes de véhicules — des normes publicitaires différentes, un ensemble de campagnes, et du français là où c'est requis. Des outils centralisés avec un contrôle par concession est la seule façon de rester gérable.

03

La performance locale compte toujours.

L'échelle du groupe ne peut pas se faire au détriment de la concession individuelle. Chaque concession conserve un gestionnaire de performance dédié et des campagnes pertinentes localement.

Comment nous aidons

Les produits qui font la différence ici.

Chacun s'ajoute à ce que vous utilisez déjà — commencez par un, ajoutez-en d'autres quand vous êtes prêt.

Pourquoi les groupes de concessionnaires choisissent Vicimus

La stratégie est de niveau 4. Les concessions sont de niveau 2.

La technologie au niveau du groupe dépasse régulièrement ce que le personnel des concessions individuelles peut opérationnaliser. Le résultat est une plateforme unifiée sur l'organigramme et douze versions différentes de la vérité dans les rapports — ce qui est un problème de déploiement, pas de licence.

La plupart des concessions au sein d'un groupe
Niveau 2, tandis que le groupe vise le niveau 4
  • Données clients unifiées à travers DMS, CRM et portail OEM
  • ×Intention d'achat extraite de ces données, pas devinée
  • Campagnes de cycle de vie automatisées qui fonctionnent sans qu'on ait besoin de s'en souvenir
  • E-mail, SMS et publipostage depuis un seul endroit
  • ×Suivi des appels lié à la campagne qui a provoqué l'appel
  • Site web et capture de leads connectés au même dossier client
  • Rapports qui attribuent des revenus à une campagne spécifique
  • Quelqu'un responsable des chiffres chaque mois
Vicimus
Capacité de niveau 4 louée
  • Données clients unifiées à travers DMS, CRM et portail OEM
  • Intention d'achat extraite de ces données, pas devinée
  • Campagnes de cycle de vie automatisées qui fonctionnent sans qu'on ait besoin de s'en souvenir
  • E-mail, SMS et publipostage depuis un seul endroit
  • Suivi des appels lié à la campagne qui a provoqué l'appel
  • Site web et capture de leads connectés au même dossier client
  • Rapports qui attribuent des revenus à une campagne spécifique
  • Quelqu'un responsable des chiffres chaque mois
Construisez-le en interne
Outils plus temps du personnel
  • Données clients unifiées à travers DMS, CRM et portail OEM
  • Intention d'achat extraite de ces données, pas devinée
  • Campagnes de cycle de vie automatisées qui fonctionnent sans qu'on ait besoin de s'en souvenir
  • E-mail, SMS et publipostage depuis un seul endroit
  • Suivi des appels lié à la campagne qui a provoqué l'appel
  • Site web et capture de leads connectés au même dossier client
  • Rapports qui attribuent des revenus à une campagne spécifique
  • Quelqu'un responsable des chiffres chaque mois

La recherche note que les 150 meilleurs groupes élargissent leur avance en matière de maturité technologique indépendamment du nombre de concessions qu'ils possèdent, tandis que les concessions individuelles au sein des programmes de groupe et d'OEM restent largement au niveau 2. Les chiffres de base proviennent de l'Indice d'adoption technologique de DealerSignals, un scan de mai 2026 de 1 760 sites web de concessionnaires américains, qui a trouvé que le concessionnaire moyen gère 3,8 des 15 catégories de technologie de vente au détail essentielles — avec CRM, DMS et F&I apparaissant beaucoup moins souvent que la technologie de vitrine orientée client. Les marques dans la première colonne décrivent cette base mesurée et les niveaux de maturité qu'elle soutient, pas de concession particulière et pas de fournisseur nommé. "Construisez-le en interne" décrit l'assemblage de la même capacité à partir d'outils séparés plus le temps du personnel interne. Chaque concession est différente ; si cela ne décrit pas la vôtre, cela vaut une conversation plutôt qu'une correction.

À quoi ressemble le bon résultat

Résultats que les concessionnaires constatent.

1
couche de rapport unifiée à travers chaque concession
Groupe
rétention et publicité à l'échelle du groupe, gérées centralement
Local
gestionnaires de performance dans chaque concession

Dans leurs mots

Concessionnaires qui ont fait le changement.

« Maria et l'équipe de Vicimus sont l'un des meilleurs et des plus fiables fournisseurs avec lesquels j'ai jamais travaillé. Le niveau de service à la clientèle a été de première classe — meilleur que la plupart des relations avec des fournisseurs que j'ai vécues en plus de 20 ans. »

Julia Shauf

« Bumper a compris — le bon message pour les bonnes personnes au bon moment. »

Kristi Alguire

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Une conversation de 20 minutes suffit pour voir si nous sommes compatibles. Pas de contrats à long terme, pas d'outils à retirer.

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