Nuestro equipo

Las personas son el producto.

Construido por veteranos de concesionarios y respaldado por especialistas en retención dedicados. Limitamos las proporciones de clientes por gerente para que su concesionario siempre reciba atención real y proactiva en los EE. UU. y Canadá.

Inicio/Liderazgo

Cómo comenzamos

Ontario, 2009. Una idea, dos personas construyéndola.

Khalid Kadrie Craig Hooghiem

Vicimus comenzó en Ontario en 2009, cuando Khalid Kadrie fundó la empresa con una visión del negocio de concesionarios que resultó ser correcta: los concesionarios ya tenían los datos de los clientes para construir programas de retención reales, y ninguna de las herramientas para actuar sobre ellos de manera sistemática. Había pasado años en el lado automotriz del negocio antes de eso, y construyó Vicimus para cerrar esa brecha.

Craig Hooghiem fue una de las primeras personas en la empresa, y pasó los años desde entonces convirtiendo esa idea en software, comenzando con lo que se convirtió en Bumper, y desarrollando la ingeniería detrás de todo lo que siguió.

Lo que comenzó como un producto para un problema creció hasta convertirse en la suite completa que Vicimus opera hoy, y los dos de ellos en un equipo de liderazgo de seis personas que trabaja en ambos lados de la frontera entre EE. UU. y Canadá. Entre todos en esta página, hay muchos años acumulados de experiencia en concesionarios, automotriz y marketing de retención, la mayor parte de la cual se ganó antes de Vicimus, trabajando en y alrededor de las tiendas que esta plataforma ahora sirve.

2009
Fundada en Ontario
100%
Dedicados al éxito de nuestros clientes.
EE. UU. y CA
Presencia estratégica en América del Norte

Liderazgo

Guiando la misión.

Las personas que dirigen Vicimus día a día.

Khalid Kadrie

Khalid Kadrie

CEO
LinkedIn →
Antonio Rajan

Antonio Rajan

Presidente
LinkedIn →
Craig Hooghiem

Craig Hooghiem

COO/CTO
LinkedIn →
Tanya Gray

Tanya Gray

VP, Operaciones
LinkedIn →
Claudio Fiacco

Claudio Fiacco

VP de Ventas / Canadá
LinkedIn →
Sam Bohon

Sam Bohon

VP, Marketing
LinkedIn →

Por qué es importante

Diferenciadores de liderazgo.

01

ADN de concesionarios en primera línea

Nuestro liderazgo pasó años dentro de los salones de exhibición de concesionarios, en los servicios y en los BDC antes de construir Vicimus. Cada decisión de producto está basada en la realidad del comercio minorista, no en teorías abstractas.

02

Precisión de doble mercado

Con un liderazgo activo dirigiendo operaciones en Canadá y EE. UU., entendemos las particularidades, ecosistemas de proveedores y requisitos de cumplimiento únicos de cada frontera.

03

Continuidad en la construcción de productos

Los ingenieros y arquitectos que escribieron el código inicial para Bumper aún guían nuestra hoja de ruta técnica hoy, asegurando estabilidad, iteración rápida y cero sobrecarga tecnológica.

04

Responsabilidad verdadera a nivel de cuenta

El liderazgo sigue siendo directamente accesible y responsable del rendimiento de la tienda, imponiendo límites estrictos de carga de trabajo en toda la organización para que la calidad nunca ceda ante el volumen.

¿Listo para comenzar?

Velo funcionando con los números de tu concesionario.

Agenda una demostración de 20 minutos. Sin contratos a largo plazo, sin herramientas que quitar.

Solicitar una demostración Ver todos los productos