Mercados Atendidos
Los grupos de concesionarios necesitan consistencia, reportes consolidados y marketing centralizado que aún respete cada tienda. Conectamos tus concesionarios en cada estado donde operas con BI unificado, retención a nivel de grupo y publicidad que escala sin perder el toque local.
El desafío
Cada concesionario reporta de manera diferente, por lo que el liderazgo del grupo no puede comparar el rendimiento ni detectar problemas a tiempo. BI unificado ofrece una vista confiable en toda la organización.
Mantener la mensajería, campañas y estándares alineados en muchas ubicaciones es un trabajo de tiempo completo. Las herramientas centralizadas lo hacen manejable.
La escala del grupo no puede venir a expensas de la tienda individual. Cada concesionario mantiene un gerente de rendimiento dedicado y campañas relevantes localmente.
Cómo te ayudamos
Cada uno se suma a lo que ya tienes — comienza con uno, añade más cuando estés listo.

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La tecnología a nivel de grupo supera rutinariamente lo que el personal de la tienda individual puede operacionalizar. El resultado es una plataforma unificada en el organigrama y doce versiones diferentes de la verdad en los reportes — lo cual es un problema de implementación, no de licencia.
La investigación señala que los 150 grupos principales están ampliando su ventaja en madurez tecnológica independientemente de cuántos concesionarios posean, mientras que las tiendas individuales dentro de programas de grupo y OEM permanecen en gran medida en el Nivel 2. Las cifras de referencia provienen del Índice de Adopción Tecnológica de DealerSignals, un escaneo de mayo de 2026 de 1,760 sitios web de concesionarios en EE. UU., que encontró que el concesionario promedio opera 3.8 de 15 categorías de tecnología minorista clave — con CRM, DMS y F&I apareciendo con mucha menos frecuencia que la tecnología de escaparate orientada al cliente. Las marcas en la primera columna describen esa línea base medida y los niveles de madurez que soporta, no ningún concesionario en particular y no ningún proveedor nombrado. “Construirlo internamente” describe ensamblar la misma capacidad a partir de herramientas separadas más el tiempo del personal interno. Cada tienda es diferente; si esto no describe la tuya, vale la pena una conversación en lugar de una corrección.
Cómo se ve lo bueno
En sus propias palabras
“María y el equipo de Vicimus son uno de los mejores y más confiables proveedores con los que he trabajado. El nivel de servicio al cliente ha sido de primera clase, mejor que la mayoría de las relaciones con proveedores que he experimentado en más de 20 años.”
Julia Shauf“Bumper lo ha hecho bien: el mensaje correcto para las personas adecuadas en el momento adecuado.”
Kristi Alguire¿Listo para comenzar?
Una conversación de 20 minutos es suficiente para ver si somos una buena opción. Sin contratos a largo plazo, sin herramientas que quitar.